稲盛和夫の噂・評判

稲盛和夫に関わる噂や評判、印象データをまとめています。

稲盛和夫に対する評価・印象は、1位 賢い(55%)、2位 実力派(34%)、3位 話題(5%)であると考えられます。(参考データポイント:161)

稲盛和夫の噂の注目度ランキング1位は「事故」、2位は「卒業」、3位は「放送」で、日経、毎日等のメディアで記事とされています。

稲盛和夫の評判と印象

稲盛和夫の注目の噂

稲盛和夫の最近の投稿

RT @M_KounosukeBOT: 万策尽きたと思うな。自ら断崖絶壁の淵にたて。その時はじめて新たなる風は必ず吹く。
「売上を最大に、経費を最小にする」という原則を全社で実践していくために、私は組織を細分化し、それぞれを独立したひとつの採算単位である「アメーバ」とした。
動機善なりや、私心なかりしか
神様が「あの会社の社員はあれほどの努力をしているのだから助けてあげよう」と思うほどの努力をしなければならないのです。

稲盛和夫のその他の投稿

真に創造的なことを始めようとする際、最も重要なことは、自分自身に対する信頼、つまり自信を持つことである。
RT @M_KounosukeBOT: 人に仕事をやらせてみて、7割できれば上出来で残りの3割はトップや幹部の責任である。
宇宙にはあらゆるものを生成発展させる摂理があり、それにかなった考え方や生き方をすれば、必ずうまくいく。
RT @M_KounosukeBOT: 自分に害を与える人にも感謝、肯定。なぜならばこの世で起こることはすべて必要で必然だから。
「能力を未来進行形でとらえる」ことができる者が、困難な仕事を成功へと導くことができる。
性格という先天性のものに哲学という後天性のものをつけ加えていくことにより、私たちの人格は陶冶されていくわけです。
アメーバ経営とは、フィロソフィをベースに部門間の利害対立を正しく解決することによって、個と全体の利益を同時に追求しようとするものである。
経営とは経営者が持てる全能力を傾けて、従業員が幸福になれるように最善を尽くすことであり、経営者の私心を離れた大義名分を企業は持たなくてはいけない
RT @M_KounosukeBOT: 知恵のポンプは汲めば汲むほど湧いてくるんや。
経営とは経営者が持てる全能力を傾けて、従業員が幸福になれるように最善を尽くすことであり、経営者の私心を離れた大義名分を企業は持たなくてはいけない
RT @M_KounosukeBOT: 危機を突破すると必ず良いものが訪れる。人生は数々の困難に満ちあふれており、それを突破していくのは信念であり、困難を乗り越えた先には相応の幸福が待っている。
経営者は常にチャレンジし続けなければならない。さらには、先頭を走る経営者が倒れても、その精神を継承した社員が、経営者の屍を乗り越えてチャレンジを続けていく。そのような企業風土を作らなければならない。
私は創業以来、ずっと人の通らない道を切り開いてきた。
売上を最大に、経費を最小にすれば、その差である付加価値も最大になる。
心が呼ばないものが自分に近づいてくることはない。人生は心に描いたとおりになる。
RT @M_KounosukeBOT: 経営がうまくいくのもいかないのも、国がうまくいくのもいかないのも、外部ではなく内部に原因がある。

稲盛和夫の基本情報

File:Kazuo Inamori.jpg|thumb|稲盛和夫(中央の人物、カリフォルニア州パロアルトのクラウンプラザカバナにて)
稲盛 和夫(いなもり かずお、1932年1月21日 - )は、日本の実業家。京セラ・第二電電(現・KDDI)創業者。公益財団法人 稲盛財団理事長。日本航空名誉会長。

1932年生KDDIの人物京セラの人物日本の僧日本の実業家日本未来の党の人物日本航空の人物松下政経塾の人物結核に罹患した人物臨済宗の僧鹿児島大学出身の人物鹿児島県出身の人物金持ち育ちが良い御意見番スタイルが良い美しいオタク

「今」誰かが見てる噂