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日本人エンジニアの給料が上がらない理由 ファーウェイ本社の初任給83万円：PRESIDENT Online - プレジデント https://t.co/vQz9hv4WTQ @Pre_Onlineさんから

日本人エンジニアの給料が上がらない理由 | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online

2017年の採用市場では、中国の通信機器大手ファーウェイ（華為技術）が日本で大卒エンジニアを「初任給40万円」で募集して話題を集めた。厚…

2018-02-20 16:21:23 +0900

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「やりたい。面白そうだ」と思ったらすぐ動かないとダメだ。

2018-02-20 18:30:25 +0900

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中国バブルは、先進国では見たことがないほど膨らんでいる。（中略）いま中国人は集団心理で誰もがハイな状態になっているが、ふとしたきっかけでみんなが住宅を売り始めたら、その瞬間にバブルは消えてなくなる。（2011-1-26 SAPIO）

2018-02-21 18:30:25 +0900

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相続税は、ほとんどの国が廃止に向かっている。すでにスイス、イタリア、スウェーデン、カナダ、オーストラリア、ニュージーランド、香港、マレーシア、タイ、ベトナム、インドネシアなど主要１７カ国は国税としての相続税がゼロである。「最強国家ニッポンの設計図」（小学館）

2018-02-22 18:30:25 +0900

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大前研一のその他の投稿

私の経験では、企業で成功した人々の持っているリーダーシップスタイルでは政治では成功しません。給料を払っているかどうか、人事権を持っているかどうか、等の前提条件が異なるからです。（大前研一通信　1999）

2018-02-23 18:30:25 +0900

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［KFS(Key factor for success)］といって、経営には必ず１つか２つ成功の鍵があります。事業というのは良いことを全部やったら駄目。本当にこれだと思ったことを徹底して実行する方が強いのです。

2018-02-24 18:30:26 +0900

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入社試験の時に体育会系のノリで「僕は何もできませんけど、人とはうまくやっていけます」っていうタイプ。いまの時代、そんな人間は求められていない。人とぶつかっても正しい事をやり遂げられる勇気を持っている人じゃないと役に立たない。

2018-02-25 18:30:25 +0900

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重要なキーワードは”物語性”である。赤ワインブームにしても、実は背景には物語性がある。世界各地のさまざまなワインの中から、自分はこのワインが好きだという発見の旅があるのだ。（中略）ヒット商品を出そうと思ったら、成熟社会の人々の価値観に合った物語性のある商品を出せばいいわけだ。

2018-02-26 18:30:25 +0900

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大きく羽ばたくためのチャンスは、それがたとえ１０００に１度のものであっても、巡ってこない人はいない。大事なことは、そのチャンスが、明日、到来するかも知れないということだ。チャンスに備える緊張感を持てば、若者の知識や能力は飛躍的に向上するだろう。

2018-02-27 18:30:25 +0900

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どんな組織でも悪い点を探すと必ず山のように出てくる。しかし、悪い点をなくすのは意味がない。それで良い会社を作れた試しがない。実際、良い会社を作っている経営者や大きな改革を断行した人はみんな、悪い点を直したりするのではなく、良い点を作ろうと努力している。

2018-02-28 18:30:25 +0900

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子どもにではなく、まず自分に投資する。自分がいい人生を生きている親だったら子どもにいい影響を与えるもの。

2018-03-01 18:30:25 +0900

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MBAをオンラインで学ぶ。大前研一がBOND-BBTを作った理由 https://t.co/vd2k2UkrjF

MBAをオンラインで学ぶ。大前研一がBOND-BBTを作った理由：朝日新聞デジタル

キャリアアップ・スキルアップのための選択肢のひとつに、MBAの取得がある。MBAをより意味のあるものにするためには、どのようなMBAの取得方法が自分に合うのか考えるところから始めた方が良い。今回は、株式会社ビジネス・ブレークスルーでBOND-BBTというMBAプログラムを提供する大前研一氏に、MBAや社会人の学びの必要性についてお話をうかがった。

2018-03-02 10:47:18 +0900

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知っている能力ではなく、知るために質問する能力を伸ばすべき。

2018-03-02 18:30:25 +0900

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学校の先生がいうことを家で繰り返すのではなく、子どもが好きなこと、興味を持っていることをやれる環境をつくり、バックアップする。

2018-03-03 18:30:25 +0900

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僕の母方の祖父は「一夢」という俳号を持つ俳人。その影響でしょうか。僕は高校生の頃から「自分は、いかにして死ぬべきか」を考えながら生きてきました。ネガティブな死への憧れではなく、ポジティブに生きるための死への意識、とでも言ったらいいのかな。

2018-03-04 18:30:26 +0900

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北朝鮮の脅威に丸腰で専守防衛を唱える愚 もはや空想的平和主義は通用しない：PRESIDENT Online - プレジデント https://t.co/R9zdXaa5Ck @Pre_Onlineさんから

北朝鮮の脅威に丸腰で専守防衛を唱える愚 | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online

施政方針演説で改憲論議の前進を訴えた安倍晋三首相。先の総選挙で改憲勢力の3分の2議席を確保した安倍政権が憲法改正の発議まで持っていけ…

2018-03-05 16:38:50 +0900

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死の瞬間に、悔いの残らない人生を生きたいからこそ、やりたい事は先延ばしにしない。高校時代、心に決めたこの決心は、以来、僕の人生哲学になりました。

2018-03-05 18:30:25 +0900

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まず「日本は沈む船だ」と認識すること。暖かい船室の中で、乗客同士が顔を見合せながら「どうも船が傾いているな。船長は何をやっているだ」などと言いあっているのが今の日本の姿だ。「沈む」と分かっていれば、冷たい海に飛び込むしかないのは明らかだ。[type]

2018-03-06 18:30:26 +0900

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自分で考えないで、いきなり”宝探し”を始めてしまう。これでは勉強とは言えない。

2018-03-07 18:30:26 +0900

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会社の色に染まってしまえば、遠からずリストラの道が待っている。

2018-03-08 18:30:25 +0900

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人間、死んだらいくらでも休めるんだ。今勉強しなくてどうする。

2018-01-12 18:30:26 +0900

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子供が親に教えられるものがあると、それが自信につながる。

2018-01-13 18:30:26 +0900

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自分にすべてを求めるのではなく、自分に足りないものを見つけ、それを補うための対策を早め早めにとっておくことは、起業家が事業に成功するパターンの１つである。どんなに優れた人でも、一人でできることには限界がある。

2018-01-14 18:30:25 +0900

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「ポスト安倍」に最も近い男はだれか 物申せない空気の中で"正論"を吐く：PRESIDENT Online - プレジデント https://t.co/XsGpyQRqs6 @Pre_Onlineさんから

「ポスト安倍」に最も近い男はだれか | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online

2018年の日本の政治を展望するために、昨年10月の総選挙をいま1度振り返ってみたい。臨時国会冒頭に安倍晋三首相が衆院の解散を宣言して選…

2018-01-15 17:31:44 +0900

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会社というのは「忙しい、忙しい」で４０年経ってしまう不思議なところである。会社のいう通りにやっていると、なぜか毎日忙しい。２０代でそういう流れに身をまかせる人生を設計した人は、４０歳ぐらいになった時点で会社の方からお払い箱にされるだろう。何も特徴がないからだ。

2018-01-15 18:30:25 +0900

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「社長がこう言っている」という人間に限って、社長のいないところでは「社長はああ言っていますが、実は営業からの報告によりますとこうでして、私は専務の意見に賛成です」と、反対のことを平気で口にする。そういう人間は、いずれ誰からも信用されなくなる。

2018-01-16 18:30:26 +0900

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私は、教育革命の必要性を痛感する。２１世紀維新は、二、三十名の首謀者が起こした明治維新とは異なって、おそらく二、三百万人という人数が必要になってくるだろう。「二一世紀維新」

2018-01-17 18:30:25 +0900

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問題の中には、ある程度情報の分析だけで結論がみえてくるようなものもたしかにある。しかしその場合でも、結論を出す前に必ず現場で実証することが必要だ。

2018-01-18 18:30:25 +0900

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自分の感覚で「この結論で絶対に間違いはない」という信念を持つまでは、足を棒にして歩かなければならない。実際に私は、企画室の中で数字を見ながら結論を出したことは一度もない。

2018-01-19 18:30:26 +0900

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なぜ我々は経済的繁栄を追求する必要があるのだろうか？それは、簡単に説明すると、サイバー化が進んだグローバル経済の世界では、「勝ち組」が国境を越えて「負け組」からどんどん富を奪い、しかもその構造が固定化される恐れがあるからだ「知の衰退からいかに脱出するか」

2018-01-20 18:30:25 +0900

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大前研一の基本情報

大前 研一(おおまえ けんいち、1943年2月21日 - )は、日本の経営コンサルタント、起業家。「ボーダレス経済学と地域国家論」提唱者。
韓國梨花女子大学国際大学院名誉教授。高麗大学名誉客員教授。(株)大前・アンド・アソシエーツ創業者兼取締役。(株)ビジネス・ブレークスルー代表取締役社長・ビジネス・ブレークスルー大学学長。

1943年生カリフォルニア大学ロサンゼルス校の教員マサチューセッツ工科大学出身の人物マッキンゼー・アンド・カンパニーリバタリアン一新塾の人物北九州市出身の人物日本の国政選挙の立候補経験者日本の社会起業家日本の経済評論家日立製作所の人物早稲田大学出身の人物東京工業大学出身の人物東京都知事選挙の立候補経験者経営コンサルタント金持ちインテリ活発育ちが良い御意見番勉強家